AOI设备厂商易科讯分享将来的制造经营

将来的制造经营 

一、将杂货生产交付新兴国家和大企业；

二、要从制造产品向制造魅力转换；

三、不要企图接收正销售着的产品的订单，要举全公司之力制造畅销的产品；

四、要跨越QCD，满足顾客需求；

五、将制造体制从棒球模式转换为排球模式；

六、生产销售鲜花时，只靠廉价大量生产不是办法；

七、设计师品质的体现；百家管理

八、更换为与众不同的工作装；

九、中小生产商要将工厂建设在城市；

十、不要将分工用于大量生产，要将其用于专家水准的量产上；

十一、制造新产品至少要达到十倍或十分之一的一位数差别；

十二、不是培养人，是培养企业；

十三、将工厂建造成能够让人看到制造的“展示厅”；

十四、机器制造产品，人的双手创造价值；

十五、将工厂做小，发掘新的赚钱商机；

十六、投资员工优于投资设备；

十七、以幸福、舒适为中心进行评价；

十八、今后日本制造业所必需的心5S是“整理，整顿，清扫，机制，幸福”；

十九、改善永无止境。